Integration & Steuerung
- Steuerung von Integrationsprojekten neuer Träger und Gesellschaften
- Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, COOs und Fachabteilungen
- Aufbau und Weiterentwicklung eines Integration Office (PMO)
Planung & Umsetzung
- Entwicklung und Umsetzung von Integrationsplänen und Roadmaps
- Definition von Meilensteinen und Priorisierung von Maßnahmen
Organisationsintegration & Transformation
- Harmonisierung von Governance, Prozessen und Strukturen
- Integration zentraler Funktionen (HR, Finance, IT, Einkauf, Kommunikation)
- Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen
- Förderung der kulturellen Integration
Stakeholder- & Projektmanagement
- Steuerung interdisziplinärer Projektteams
- Sicherstellung transparenter Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
Prozessmanagement & Operational Excellence
- Analyse, Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen
- Identifikation von Digitalisierungs-, Automatisierungs- und Synergiepotenzialen
- Weiterentwicklung von Best Practices und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
Monitoring & Reporting
- Überwachung von Fortschritt, KPIs und Meilensteinen
- Ableitung von Maßnahmen bei Abweichungen
- Reporting an Geschäftsführung und Gremien
